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  一、總則：
    為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究制》和國(guó)網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》及《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)，抓好全員、全方位、全過(guò)程的安全生產(chǎn)管理，確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)我公司的具體情況，特制訂本考核規(guī)定。
  1、各部室要結(jié)合本單位實(shí)際，制訂班組以下各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和到位標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真執(zhí)行。
  2、安全責(zé)任制,實(shí)行終身負(fù)責(zé)，對(duì)有關(guān)人員的安全責(zé)任進(jìn)行追究，不受責(zé)任對(duì)象變動(dòng)、職務(wù)變化或本人受事故傷害等因素的影響（死亡除外）。
  3、本規(guī)定適用本單位在冊(cè)的員工進(jìn)行責(zé)任追究和考核。
  二、安全責(zé)任追究原則：
  1、按照“三不放過(guò)”的原則，對(duì)造成責(zé)任性事故或一類障礙的，要從設(shè)計(jì)、審核、選型、制造、采購(gòu)、安裝、運(yùn)行和檢修等全過(guò)程進(jìn)行分析，并追究其單位的責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和人員的責(zé)任。
  2、根據(jù)責(zé)任性事故或一類障礙的原因分析和責(zé)任分析，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，追究其單位的責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任、管理的責(zé)任和有關(guān)人員的責(zé)任，并給予考核。
  3、根據(jù)責(zé)任事故或障礙的原因和責(zé)任分析，追究事故單位和責(zé)任人,并按規(guī)定進(jìn)行考核。
  4、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、值班紀(jì)律的，應(yīng)按照人力資源部的有關(guān)規(guī)定予以考核。
  5、事故或一類障礙的定性，依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》執(zhí)行。責(zé)任單位、管理單位的責(zé)任人，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》參照?qǐng)?zhí)行。
  三、安全責(zé)任追究程序：
  1、安全責(zé)任追究,在廠安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，由職代會(huì)監(jiān)督執(zhí)行。
  2、在事故或障礙的調(diào)查分析上，由責(zé)任單位拿出處理意見(jiàn)，調(diào)查組必須提出對(duì)聯(lián)責(zé)單位、聯(lián)責(zé)部門(mén)和責(zé)任人的處理意見(jiàn)。
  四、安全責(zé)任追究和考核方式：
  1、對(duì)事故責(zé)任單位追究、考核：
  （1）中斷單位安全記錄。
  （2）扣發(fā)兩個(gè)安全周期獎(jiǎng)。
  （3）扣發(fā)年終目標(biāo)獎(jiǎng)。
  （4）扣發(fā)三個(gè)月綜合獎(jiǎng)。
  （5）在全廠安全生產(chǎn)大會(huì)上作書(shū)面檢討。
  2、對(duì)事故責(zé)任管理部門(mén)追究、考核:
  （1）扣發(fā)一個(gè)安全周期獎(jiǎng)。
  （2）扣發(fā)年終目標(biāo)獎(jiǎng)。
  （3）扣發(fā)當(dāng)月綜合獎(jiǎng)。
  （4）在全廠安全生產(chǎn)大會(huì)上“說(shuō)清楚”。
  3、對(duì)負(fù)有責(zé)任事故的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和直接責(zé)任人（含主要、次要、擴(kuò)大責(zé)任人）進(jìn)行追究考核：
  （1）行政處分(記過(guò)、警告處分)。
  （2）扣發(fā)崗位工資（按本公司獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行）。
  （3）扣發(fā)安全周期獎(jiǎng) (三個(gè)周期)。
  （4）扣發(fā)年終目標(biāo)獎(jiǎng)。
  （5）扣發(fā)月度綜合獎(jiǎng)。
  4、對(duì)一般設(shè)備事故、無(wú)人員責(zé)任的,按一般事故考核；對(duì)責(zé)任性一類障礙，按照現(xiàn)行的一類障礙考核規(guī)定進(jìn)行考核；人身重傷,要參照責(zé)任性事故進(jìn)行考核，人身輕傷,按照責(zé)任性一類障礙考核規(guī)定進(jìn)行考核,即按照現(xiàn)行的《安全周期獎(jiǎng)》、《月度綜合獎(jiǎng)》和《年終綜合獎(jiǎng)》規(guī)定進(jìn)行考核。
  5、上級(jí)或司法機(jī)關(guān)對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處理時(shí)，不影響本規(guī)定考核。
  五、安全責(zé)任追究制的實(shí)施
  1、對(duì)連續(xù)發(fā)生責(zé)任性事故、連續(xù)發(fā)生同一類事故或連續(xù)發(fā)生責(zé)任性一類障礙的，要追究事故、一類障礙單位第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員的責(zé)任。
  2、凡在責(zé)任事故或一類障礙的原因分析中,存在下列有關(guān)管理方面的問(wèn)題，要追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
  （1）企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)。
  （1）規(guī)章、《規(guī)程》制度不健全。
  （2）職工教育、培訓(xùn)不力 。
  （3）現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置、個(gè)人防護(hù)用品、安全工、器具不全、不合格。
  （4）反事故措施不落實(shí)。
  （5）同類事故重復(fù)發(fā)生。
  （6）違章指揮。
  3、凡在責(zé)任事故或一類障礙的原因分析中，存在以下問(wèn)題者，要追究管理者的責(zé)任
  （1）事故分析不及時(shí)、不堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。
  （2）上級(jí)制定的反事故重點(diǎn)措施和要求貫徹落實(shí)不力。
  （3）規(guī)定、制度修訂不及時(shí)。
  （4）不認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制和到位標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督把關(guān)不力。
  （5）部室上報(bào)缺陷、隱患落實(shí)整改不力。
  （6）設(shè)計(jì)、審核、選型、制造、采購(gòu)、安裝和運(yùn)行管理等環(huán)節(jié)存在問(wèn)題。
  （7）不吸取其它單位發(fā)生的事故教訓(xùn)，反事故措施不落實(shí)，重復(fù)發(fā)生。
  （8）違章指揮。
  六、附則：
  1、各部室，要按照以上要求、分管范圍和崗位責(zé)任制，制訂本單位追究制和考核規(guī)定。
  2、本規(guī)定從修訂印發(fā)之日起執(zhí)行。
  3、本規(guī)定解釋權(quán)屬電廠。