應(yīng)用行業(yè)：適用于所有行業(yè)
方案產(chǎn)品：SCM 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
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升藍SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
供應(yīng)鏈管理(SCM)應(yīng)用是在企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，它把公司的制造過程、庫存系統(tǒng)和供應(yīng)商產(chǎn)生的數(shù)據(jù)合并在一起，從一個統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品建造過程的各種影響因素。
SCM的以其靈活性和上市速度而聞名，SCM幫助管理人員有效分配資源，最大限度提高效率和減少工作周期。維持持續(xù)的通信和嚴密的集成是成功的關(guān)鍵，這一切都要從可靠的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施開始。
以下文檔部署SCM的商業(yè)價值，和SCM后端要求、前端要求、網(wǎng)絡(luò)管理與報告、以及Web界面部分更詳盡說明實施時的技術(shù)考慮。
升藍SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)特點
升藍SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以適用于各種行業(yè)的商品供應(yīng)商與采購商，針對的用戶群可以是集團客戶、批發(fā)商，也可以是普通消費者。
升藍SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)可以支持各種商業(yè)模型，支持完整的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，支持與企業(yè)原有的后臺ERP或MIS系統(tǒng)的接口，支持集成升藍的CRM、OA、電子商務(wù)、質(zhì)量管理等系統(tǒng)，組成強大的企業(yè)信息中心。
優(yōu)良的體系結(jié)構(gòu)設(shè)計對于系統(tǒng)是否能夠適應(yīng)將來新業(yè)務(wù)的發(fā)展至關(guān)重要。在滿足現(xiàn)有市場需求的基礎(chǔ)上，升藍還考慮到系統(tǒng)應(yīng)當有充分的可擴展性，以滿足企業(yè)未來的業(yè)務(wù)發(fā)展。因此，在升藍的設(shè)計方案中使用了易于管理，可持續(xù)發(fā)展的體系結(jié)構(gòu)。
升藍SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)還將采用先進的數(shù)據(jù)加密技術(shù)。
B/S結(jié)構(gòu)降低維護工作量，支持遠程辦公本系統(tǒng)完全采用B/S結(jié)構(gòu)，客戶端無需安裝軟件，無需配置，只通過IE就可以實現(xiàn)全部功能。
基于.net架構(gòu)，面向國際、面向未來本產(chǎn)品設(shè)計架構(gòu)、編碼方法完全基于.Net架構(gòu)，符合國際行業(yè)標準，利于未來的系統(tǒng)整合與擴展。
升藍SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)模塊
供應(yīng)商管理
供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈體系中重要的一部分，對企業(yè)供應(yīng)商的相關(guān)數(shù)據(jù)進行管理。VRM包括四大組件：
供應(yīng)商目錄
對企業(yè)的供應(yīng)商進行管理。通過增加和刪除供應(yīng)商及對應(yīng)采購物品、錄入和維護供應(yīng)商基本信息，及時定義和細化企業(yè)采購范圍，實現(xiàn)對企業(yè)供應(yīng)商群體的動態(tài)管理。供應(yīng)商目錄與企業(yè)的B2B電子商務(wù)系統(tǒng)結(jié)合，可以實現(xiàn)對企業(yè)供應(yīng)商會員的統(tǒng)一管理。
采購價格管理
制定和管理企業(yè)采購物品的價格體系，對采購價格的執(zhí)行范圍、方式進行規(guī)范和限制。通過對采購市場價格的跟蹤、歷史數(shù)據(jù)的分析和預測功能，進行采購詢價、比價、價格合理性分析和判斷等，幫助企業(yè)實現(xiàn)科學準確的低成本采購。可以為企業(yè)B2B電子商務(wù)系統(tǒng)提供采購價格數(shù)據(jù)，實現(xiàn)快速、準確、合理的在線采購。
采購合同管理
對企業(yè)物品、勞務(wù)等多種采購合同進行管理。系統(tǒng)不僅對根據(jù)采購訂單簽訂的多種合同進行詳盡的多層次管理，而且對簽訂合同的執(zhí)行狀態(tài)進行跟蹤，為采購管理提供準確和詳細的統(tǒng)計、分析信息，實現(xiàn)對合同履行的全程控制和管理。
供應(yīng)商評估
是供應(yīng)商管理中的一個核心應(yīng)用模塊。根據(jù)企業(yè)和供應(yīng)商之間的商務(wù)交互，對供應(yīng)商在一段時期內(nèi)的供貨質(zhì)量、價格、交期、服務(wù)、可持續(xù)性的改進等各方面進行綜合、全面的統(tǒng)計和評估，為企業(yè)選擇供應(yīng)商、進行采購交易提供量化的、準確的依據(jù)，提高采購質(zhì)量和效率。
采購管理
采購管理以采購訂單為核心，控制和管理從采購計劃、計劃下達、采購單生成、采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫、采購發(fā)票的收集到采購結(jié)算的采購活動的全過程，對采購過程中物流運動的各個環(huán)節(jié)狀態(tài)進行嚴密的跟蹤、監(jiān)督，實現(xiàn)對企業(yè)采購活動執(zhí)行過程的科學管理。采購管理包括采購計劃、訂單管理及發(fā)票校驗三個組件。
采購計劃管理
對企業(yè)的采購計劃進行制定和管理，為企業(yè)提供及時準確的采購計劃和執(zhí)行路線。采購計劃包括定期采購計劃（如周、月度、季度、年度）、非定期采購任務(wù)計劃（如系統(tǒng)根據(jù)銷售和生產(chǎn)需求產(chǎn)生的）。通過對多對象多元素的采購計劃的編制、分解，將將企業(yè)的采購需求變?yōu)橹苯拥牟少徣蝿?wù)，系統(tǒng)支持企業(yè)以銷定購、以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購的多種采購應(yīng)用模式，支持多種設(shè)置靈活的采購請購單生成流程。
采購訂單管理
采購訂單管理以請購單為源頭，對從供應(yīng)商確認訂單、發(fā)貨、到貨、檢驗、入庫等采購訂單流轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)進行準確的跟蹤，實現(xiàn)全過程管理。通過流程配置，可進行多種采購流程選擇，如訂單直接入庫，或經(jīng)過到貨質(zhì)檢環(huán)節(jié)后檢驗入庫等，在整個過程中，可以實現(xiàn)對采購存貨的計劃狀態(tài)、訂單在途狀態(tài)、到貨待檢狀態(tài)等的監(jiān)控和管理。采購訂單可以直接通過電子商務(wù)系統(tǒng)發(fā)向?qū)?yīng)的供應(yīng)商，進行在線采購。
發(fā)票校驗
發(fā)票管理是采購結(jié)算管理中重要的內(nèi)容。采購貨物是否需要暫估，勞務(wù)采購的處理，非庫存的消耗性采購處理，直運采購業(yè)務(wù)，受托代銷業(yè)務(wù)等均是在此進行處理。NC通過對流程進行配置，允許用戶更改各種業(yè)務(wù)的處理規(guī)則，也可定義新的業(yè)務(wù)處理規(guī)則，以適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)不斷重組，流程不斷優(yōu)化的需要。
渠道管理
渠道管理是企業(yè)銷售市場管理的基礎(chǔ)，包括如下四個應(yīng)用組件：
渠道成員管理
對企業(yè)的渠道成員進行維護和管理，即對企業(yè)的渠道成員組成、基本信息、與企業(yè)的渠道層級關(guān)系等內(nèi)容進行定義和更新，為整個銷售管理和客戶關(guān)系管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。渠道會員管理和企業(yè)B2B電子商務(wù)系統(tǒng)結(jié)合，可實現(xiàn)對企業(yè)渠道成員的統(tǒng)一管理。
渠道管理
對企業(yè)的渠道運作進行管理。通過對企業(yè)和渠道間商務(wù)活動的數(shù)據(jù)分析，對渠道成員的商譽、信用等級、銷售能力、市場能力、經(jīng)營業(yè)績、競爭勢態(tài)等各方面指標進行綜合評估，制訂、推進、考核各渠道的合作、經(jīng)營計劃，推動企業(yè)渠道的運行和發(fā)展。
銷售合同管理
對企業(yè)銷售合同進行管理。系統(tǒng)支持總量合同、總價合同、非具體存貨合同、勞務(wù)合同等多種形式的合同。系統(tǒng)對所有合同進行分類管理，實現(xiàn)從簽訂到履行結(jié)束的全過程跟蹤，監(jiān)控整個執(zhí)行過程中的合同狀態(tài)。
銷售價格管理
對企業(yè)的銷售或服務(wù)價格體系進行管理。系統(tǒng)支持多種靈活的價格體系管理模式，與渠道管理、銷售訂單等應(yīng)用結(jié)合，可以定義和管理與指定范圍、指定對象、指定產(chǎn)品或服務(wù)、指定時間相對應(yīng)的不同價格體系、銷售政策，有利于企業(yè)建立科學、靈活的銷售管理。
銷售管理
銷售管理以訂單為核心，對企業(yè)銷售業(yè)務(wù)的執(zhí)行過程跟蹤和管理。銷售管理包括銷售基本設(shè)置、訂單管理。
銷售基本設(shè)置
對企業(yè)銷售業(yè)務(wù)的模式、流程進行設(shè)置和管理。銷售管理支持用戶自定義業(yè)務(wù)類型和對應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，支持包括委托代銷、直運銷售等多種銷售業(yè)務(wù)模式。通過流程設(shè)置，可以定義各種與銷售有關(guān)的事務(wù)的觸發(fā)點，根據(jù)企業(yè)管理需要設(shè)定收入成本的確認點。
銷售訂單管理
對銷售訂單從生成到執(zhí)行以及售后等過程進行全面的跟蹤、管理。通過對訂單的分類、全程管理，實現(xiàn)對整個銷售活動中各商務(wù)和物流運動環(huán)節(jié)的執(zhí)行及狀態(tài)的控制和管理。系統(tǒng)支持銷售訂單離線（傳統(tǒng)方式）或在線（電子商務(wù)）方式，并將兩種方式統(tǒng)一納入企業(yè)銷售管理中。
庫存管理
庫存管理是以對實物的收發(fā)管理為基礎(chǔ)，對企業(yè)的庫存活動，即倉庫設(shè)置、出入庫、移庫、盤點、調(diào)拔、借入借出、報廢、形態(tài)轉(zhuǎn)換、庫位分配、批號管理等業(yè)務(wù)進行管理，并將結(jié)果傳遞給存貨核算系統(tǒng)，完成財務(wù)處理。
庫存系統(tǒng)不僅能管理已經(jīng)發(fā)生出入庫業(yè)務(wù)和提供實時精確的庫存存量狀態(tài)信息，還可以通過存貨狀態(tài)的設(shè)置，對即將發(fā)生的出入庫業(yè)務(wù)進行預測管理，準確地得出未來某個時點上的預計庫存及相應(yīng)的資金占用情況。系統(tǒng)支持多級倉庫和豐富的業(yè)務(wù)模式，與條形碼系統(tǒng)結(jié)合，可以進行物品批次和單品跟蹤。
存貨核算
