發布日期：2022-04-26 點擊率：119
后疫情時代，危機意識迫使制造企業加速數字化轉型，工業互聯網市場競爭進入“白熱化”，戰場也從軟件層面轉向了實際應用，新格局下，傳統工業設備廠商在工業互聯網落地過程中的作用日益凸顯。
11月17日，“數聚共贏，智擎未來”——美的工業互聯網2.0發布會在北京召開，集合美的集團旗下美云智數、安得智聯、庫卡中國、美的機電事業群合康新能、美的暖通與樓宇、美的金融、美的采購中心以及美的模具這八大矩陣，美的工業互聯網2.0打出了“To B能力大集合”的組合牌，劍指數字化轉型市場。與此同時，重磅發布M.IoT2.0內容架構以及美的工業互聯網品牌“美擎”，同步推出M.IoT美擎官方交互平臺miot.midea.com。以此為窗口，將美的自身積累的數字化轉型經驗輸出給更多工業企業。
此次發布會也是自4月并購以來，合康新能首次以新身份公開亮相，“冠名”美的機電事業群過后，合康新能從獨立運營的個體轉變為美的工業互聯網2.0內容架構中的一塊“拼圖”，在助力美的拓展工業自動化市場的同時，也實現自身價值的“向前一步”。
并購意義：不在于相加，而在于整合
近年來，美的并購動作頻頻，無論是此前的庫卡中國，還是今年的合康新能，都是在各自行業當中擁有絕對話語權的領先企業，在此過程中，美的積累了相當可觀的to B能力，如今美的工業互聯網2.0內容架構的發布，從某種程度上來說更像是其整合成果的發表。
美的集團美云智數總裁 金江
“我們在將工業互聯網向外推的過程中發現，很多機遇的把握都要依靠內部資源和能力的共享來實現。”美的集團美云智數總裁金江表示，“因此在工業互聯網2.0架構中，我們盡可能多地將toB能力進行了整合，這將對經營起到非常正向的促進作用。” 隨著市場拓展的進一步深化，工業互聯網能夠賦能的行業和內容日益增多，用戶需求也越發豐富，若要實現美的經驗的“嫁接”，行業know-how必不可少。因此，相對于早期以軟件體系為核心的工業互聯網解決方案，如今美的將更多行業know-how集成到平臺中，有效拓展了商業層，這就為其工業互聯網平臺進入大面積應用落地階段鋪就了道路。
與此同時，此次美的工業互聯網門戶網站的上線一方面打開對外輸出窗口，另一方面也形成了規范的內部機制，將不同矩陣的信息分發、交易以及數據統計等工作匯總處理，通過統一口徑對外，形成閉環，進一步完善整合工作。
整合過后：業務聚焦、技術向上
作為國內高壓變頻器的市場保有量第一位的企業，合康新能在過去多年發展中積累了豐富的產品線，憑借強大的用戶基礎沉淀了海量應用數據，這對于工業互聯網場景的應用研究和行業拓展來說是非常寶貴的經驗，這也是此前美的看重的部分。如今通過業務整合，合康新能并入美的機電事業群，通過深厚的行業背景為美的工業互聯網全價值鏈做支撐。
美的集團機電事業群合康新能總經理 寧裕
“目前合康新能的整個產業方向肯定是更加聚焦，用心地把高低壓變頻器、伺服驅動器這兩個傳統優勢產品做大做強，著重在研發上投入，進一步完善功能和產品系列。” 美的集團機電事業群合康新能總經理寧裕表示，“同時，我們機電事業群還成立了一個機電研究院，旨在為合康當前發展的高低壓產品賦能，強化核心技術，帶來一些新的技術思路和框架，進一步提升產品力。” 面向未來發展，在原有的高端制造、新能源、大項目運營（光伏發電、垃圾發電等項目）這三大版塊業務的基礎上，合康新能將進一步聚焦于高精制造。依托美的工業互聯網2.0平臺，合康新能獲得了更多精益制造、精細化運營等數字化轉型經驗，在優化自身的同時，更能夠為其制造行業用戶提供增值服務，進而創造更多價值。
據寧裕透露，并購以來的這幾個月，首先憑借美的的巨大采購優勢，合康新能實現了采購成本的降低；同時在合康新能生產線改造項目中，引入了很多美的的先進經驗，優化效果顯著；此外在對接工業用戶的過程中，合康新能也依托美的資源為其帶去大幅生產效益的提升。
結語：工業互聯網不能脫離應用場景存在，美的工業互聯網2.0的發布讓更多人看到國內工業互聯網發展進入了新階段，這意味著越來越多像合康新能一樣的傳統工業設備廠商將進入工業互聯網生態圈，并真正開始融合。而在工業互聯網技術的加持下，傳統工業設備廠商也將充分發揮自身優勢，獲得長遠發展。
