1972年尼克松訪華之時，曾坦言，中國能有今天，主席先生居功至偉，而這一切又歸功于湖南的教育，尼克松頓了頓繼續(xù)說道：“中國這個省不滅，偉大的中華民族就不會滅亡！”毛主席聽后，禮貌的說了聲“謝謝！”

湖南在中國近代史上，占據(jù)著極其重要的地位，這一點是毋庸置疑的，如果有人不信，我們不妨看一組數(shù)據(jù)。

新中國開國十位元帥，有三位來自湖南，而十大將軍中，湖南人也占據(jù)著6個名額，加上毛主席就是整整十個人，牛不牛？

曾有學者道：“若道中華果亡國，險非湖南人死絕！”除了這個之外，還有一句話也廣為流傳：“無湘不成軍！”

這并不是說吹捧湖南人，而是事實如此。

而在中國的互聯(lián)網(wǎng)圈，湖南人同樣不可忽視的。

“微信之父”張小龍、“騰訊五虎”之一的曾李青、58同城姚勁波、陌陌唐巖、快手宿華、快播王欣……

這應該是互聯(lián)網(wǎng)最龐大的一個群體。

有人估算，在中國的互聯(lián)網(wǎng)圈，湖南人可占到三分之一。

雖然這么說，并沒通過嚴謹?shù)亟y(tǒng)計，但也足以證明“湘軍”在互聯(lián)網(wǎng)圈的影響力。

100年前，是“得湖南者得天下”。而100年后，是“得湖南者得流量”。

金沙江創(chuàng)投的朱嘯虎也說過一句話：

“張小龍、唐巖都是湖南人，投社交就要投湖南的產(chǎn)品經(jīng)理。”

1曾李青

湖南衡陽人曾李青，絕對是中國互聯(lián)網(wǎng)界的元老級人物。

他和馬化騰、張志東、陳一丹、許晨曄并稱“騰訊五虎”，在騰訊的發(fā)展初期，功不可沒。

而且騰訊“五虎”和阿里巴巴“十八羅漢”也不太相似。

“十八羅漢”實際上是“以馬云為中心”，而“五虎”卻是一種互補關系，缺一不可。

1998年，當小馬哥和他的大學同學張志東開始合伙創(chuàng)業(yè)。在深圳電信混得風生水起的曾李青已經(jīng)有了一個很牛逼的身份：

深圳互聯(lián)網(wǎng)的開拓者之一。

因為深圳乃至全國的第一個寬帶小區(qū)，就是在他的推動下建成的。

不過到了1998年，電信局整頓“三產(chǎn)”，曾李青所在的項目公司，面臨被裁撤的命運，他也萌生了辭職下海的想法。

最后，他決定去找他的領導——深圳電信局局長許文艷，請她幫助拿拿主意。

許文艷說：

“局里這座廟才多大啊？不適合你這樣大開大合的性格，你當然應該去外面發(fā)展了，天大地大，你這樣的有志青年，一定大有可為。”

嗯，這話說的蠻有水平，當年我也是這么勸退員工的。

只是許局長，送佛送到西，還推薦了一個人給曾李青：

馬化騰。

其實，曾李青之前和馬化騰也打過一些交道，當時小馬哥還在潤迅，因為工作方面和曾李青有些接觸。

身材高大，能說會道的曾李青，讓內(nèi)向柔弱的小馬哥印象深刻。

而彼時，馬化騰、張志東、陳一丹、許晨曄四人聯(lián)手創(chuàng)業(yè)，準備大干一場。

第一次開會時，大家突然發(fā)現(xiàn)，場面冷靜的可怕，因為四個人都是技術宅男，個個不擅言辭。

因此，這次會議的主要決定是：一定要找個懂銷售的人來合伙。

曾李青恰逢其時的出現(xiàn)，把一只巴掌終于給湊齊了。

馬化騰和張志東，來到曾李青的辦公室，商報路奧林匹克大廈的17樓，一個只有10平米的小格間。

茶還沒喝兩口，三個人的分工就已經(jīng)明確了：

馬化騰負責戰(zhàn)略和產(chǎn)品，張志東負責技術，曾李青負責市場。

那是1998年的秋天，曾李青辦公室窗外就是蓮花山公園，粉紅的簕杜鵑花灑的漫山遍野，三人心情頗好，憧憬著將來能搞點大事兒出來.......

不過，他們怎么也不會意識到，這竟然是一個龐大商業(yè)帝國的開端......

曾李青加入騰訊后，雖然按照股份，他坐的是第三把交椅。但他健談，派頭足，每次出去談生意，都被人誤以為是大老板。

而斯斯文文的小馬哥則被認為是運營助理，或者是秘書。

但是小馬哥并不介意，因為還有比這更重要的事情，那就是：“賬上沒錢了......”

當時QQ已經(jīng)有了百萬用戶，但那時的世道和現(xiàn)在不一樣，流量壓根兒不值錢。

有家公司倒是有意收購，他們上門清點了一下桌子、凳子、電腦，出了一個數(shù)：

60萬。

小馬哥覺得太低，對方問他要多少？

他咬了咬牙，說：“至少也值100萬啊”，對方笑了笑，閃了。

后來，曾李青提出了一個大膽的想法：既然賣不掉，可以找VC（風險投資）啊！

小馬哥根本就沒聽過什么VC，因為當時風險投資模式剛進入中國。

而將VC引進中國的，也是一個湖南人：熊曉鴿。

雖然后來的徐小平、沈南鵬等風投大佬名聲很大，但中國VC的始祖，是來自湖南湘潭的熊曉鴿，他因此也被稱為“中國 VC 第一人”。

90年代的中國，沒有人知道什么是風險投資。

1993年，當熊曉鴿從美國回到國內(nèi)，和同學們說起自己的創(chuàng)投大計，大家都以為他是個大忽悠：

“我們每個月都只拿120塊工資，他哪里來一千萬美金？”

當然，雖然曾李青和熊曉鴿是湖南老鄉(xiāng)，但一開始曾李青并沒有去找熊曉鴿，而是找到了其他兩個好友。結果這兩個好友牽線搭橋，分別推薦了兩家投資機構：

熊曉鴿的IDG和李嘉誠次子李澤楷的盈科。

最后，IDG和盈科各投了110萬美元，并分別占股20%。

投資騰訊，既成全了曾李青，也成全了熊曉鴿。

因為在此之前的7年里，熊曉鴿的IDG顆粒無收。

之后，熊曉鴿又投資了百度、攜程、搜狐、B站……所以他不僅成為了國內(nèi)頂級的投資人，而且他還有了一句口頭禪：

“我們投的。”

反正不管和他聊起什么公司，他最后可能都會冒出一句：“我們投的……”

而借著這兩筆融資，騰訊不僅熬過了2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫，后來在2004年又順利赴港上市。

騰訊的上市讓曾李青實現(xiàn)了財務自由，也給他帶來了一個強勁的對手：劉熾平。

當時騰訊的上市承銷商，是高盛，而高盛負責與騰訊對接的人，叫劉熾平。劉熾平比小馬哥小兩歲，兩人一見如故。

很快，小馬哥就把劉熾平挖到了騰訊，一年之后，劉熾平又從首席戰(zhàn)略官升任為騰訊總裁，是僅次于小馬哥的企鵝帝國二當家。

而在劉熾平剛加入騰訊的2005年，他還完成了一筆騰訊發(fā)展史上最重要的收購：買下一個名叫Foxmail的產(chǎn)品。

而Foxmail的創(chuàng)造者，是另一個湖南人：張小龍。

當時談判時的任命頗有意思：

劉熾平代表騰訊負責收購工作，曾李青協(xié)助執(zhí)行......

在引進張小龍這件事上，騰訊的功勞簿向來是記到劉熾平頭上的。

不過，據(jù)曾李青自己說，他協(xié)助工作時也是蠻用心。

他飆著自己的保時捷跑車從深圳趕到廣州，去和張小龍談收購時，湖南老鄉(xiāng)的身份也發(fā)揮了一定的作用......

總之，無論怎樣，劉熾平和張小龍先后進入騰訊，企鵝帝國的權力格局也發(fā)生了一些變化：

2007年，曾李青離開騰訊，位置被劉熾平取代；

2014年，創(chuàng)造了QQ的技術大牛張志東也壯年退位，其位置被“微信之父”張小龍和主攻游戲業(yè)務的任宇昕取代。

曾李青離開騰訊后，走上了他的老鄉(xiāng)熊曉鴿一樣的創(chuàng)投之路，之后江湖中才有了那句傳言：

北有徐小平，南有曾李青。

后來，曾李青投資了他的一個老鄉(xiāng)——湖南彬州的王欣，也就是曾轟動一時的快播的創(chuàng)始人。

當然，這筆投資由于眾所周知的原因，最終沒有達到預期，其實就差一步，就差一步啊.....

曾李青的“德迅投資”的部分投資項目

2張小龍

2005年，當曾李青第一次見到張小龍，曾李青可能沒有想到，他眼前這個沉默寡言的老鄉(xiāng)，日后會在互聯(lián)網(wǎng)圈封神。

1969年，張小龍出生在湖南邵東魏家橋鎮(zhèn)的一戶窮人家，爺爺做過銅匠。

家里有兄弟兩人，一個叫小龍，一個叫小虎。

小虎虎虎生威，可是小龍哥卻比小馬哥還文靜。

后來記者問張小龍為什么會加入騰訊，他想了想說：

氣質接近......

1987年，18歲的張小龍考入華中科技大學電信系，住在一棟蘇式建筑風格的宿舍。宿舍外邊有個水塘，沒事的時候，他就和室友們到池塘里釣蝦。

讀研期間，張小龍在老師的建議下開始做計算機軟件開發(fā)。

因為一向愛睡懶覺，所以每天中午會睡到自然醒，然后騎著單車去實驗室，晚上12點再騎單車回宿舍睡覺。

1994年畢業(yè)的時候，原本張小龍是被分配到了一家國家電信機關。但當他站在單位那棟死氣沉沉的大樓前，他問了自己一個問題：

“難道我就要這樣過一生？”

問完這個問題，他就放棄了鐵飯碗，轉而跑到廣州的一家軟件開發(fā)公司，當起了碼農(nóng)。

1994年的時候，碼農(nóng)還不用“996”，所以業(yè)余無聊的時候，他就偷偷寫代碼，準備開發(fā)一款郵箱。

1997年，張小龍的Foxmail一推出就火遍了全國。

當時，中國大約有600多萬臺電腦，其中有200萬臺都在用Foxmail。

但是，F(xiàn)oxmail并不能給張小龍帶來一分錢的收入。只是為了更好的維護Foxmail，他還是辭了職。

當時周鴻祎慕名跑到廣州去找張小龍，兩人很快成了朋友，經(jīng)常一起下館子，淘影碟。

有一次，周鴻祎提醒他：

“Foxmail沒有商業(yè)模式，要加廣告，要盈利。”

結果張小龍說：

“為什么非要這樣？只要有用戶，有情懷就好了。”

但很快，張小龍就意識到情懷不能當飯吃，因為他后來真的窮得快沒飯吃了。

直到1998年的某一天，張小龍收到了一封郵件，對方說Foxmail有漏洞，想和他探討一下。

發(fā)郵件的人是剛出任金山軟件CEO的雷軍。

后來兩人通上了電話，雷軍問 ：“愿不愿把Foxmail賣給金山？”

張小龍激動地開了個價：“嗯，15萬，不能再少了……”

之后雷軍派了兩個碼農(nóng)去找張小龍詳談。結果兩人回來后對雷軍說：

“這樣的軟件，我們一兩個月就能做出來。”

大家都說“文人相輕”。其實碼農(nóng)也差不多，碼農(nóng)都覺得自己的語言最牛叉，自己寫的代碼也最牛叉，誰也不服誰。

就這樣，收購的事于是不了了之，一時大意的雷軍錯失了一個時代。

所以到了2000年，博大互聯(lián)網(wǎng)絡公司花1200萬元收購了Foxmail，后來張小龍又做出了微信，把雷軍推出的米聊打得毫無招架之力。

雷軍的那段日子，過得特別的陰暗，以至于每早醒來，滿腦子都是“Are you OK？”的聲音。

然而，張小龍在賣掉Foxmail之后，卻變得很OK。

他揣著1200萬，給自己買了一輛豪車，又來了趟說走就走的西藏之旅，然后開始給博大打工，繼續(xù)負責Foxmail。

一轉眼5年又過去了，博大因為不善經(jīng)營，把Foxmail連人帶軟件轉手賣給了騰訊。

張小龍帶著Foxmail加入騰訊后，并沒有搬到深圳，而是繼續(xù)留在廣州。

當年，國家總設計師在深圳畫了一個圈，這時小馬哥也在廣州畫了一個圈（也就是傳說中的廣研），并對張小龍說：

“你和團隊繼續(xù)留在廣州，而你們的使命，就是把雞肋的QQ郵箱打造成為中國的hotmail！”

2007年，QQ郵箱新版本上線，并推出了“超大附件功能”和“漂流瓶”。

2010年，QQ郵箱躍居全國第一，成為了“中國的hotmail”。

QQ郵箱做成功之后，張小龍又陷入了無所事事的半退隱狀態(tài)，直到當年10月，一款免費發(fā)短信的手機應用Kik上線，半個月就收獲了100萬用戶。

張小龍脊背一涼，趕緊給小馬哥寫了封郵件：我們也要順應移動互聯(lián)網(wǎng)時代，開發(fā)移動社交軟件。

小馬哥回復道：“做，你馬上就做！”

也正是在這時，雷軍也打算全面進軍移動社交領域，他決定不惜一切代價，趕在騰訊之前研發(fā)出米聊。

2010年12月10日，米聊上線。

一個月后，也就是2011年1月21日，微信上線。

2010年11月23日的凌晨，廣州，一群年輕人在

小黑屋里敲下了一行行代碼。

上圖是微信后臺第一天提交的代碼

當時，小馬哥雖然讓張小龍馬上就著手研發(fā)微信，但穩(wěn)妥起見，他也同時安排了騰訊無線事業(yè)部的兩個團隊（手機QQ團隊和Q信團隊）同時進行研發(fā)。

但這兩個團隊的歷史包袱太重，反而是孤零零在廣州，沒有任何歷史包袱，且不受利益牽扯和權力掣肘的張小龍團隊，最后贏了。

由此看來，當年小馬哥讓張小龍繼續(xù)留在廣州組建團隊，遠離騰訊大本營，簡直是神來之筆。

微信推出半年后，雷軍的米聊徹底失勢。

不過當時張小龍在移動社交領域的強敵，除了雷軍，還有一個他的湖南老鄉(xiāng)——唐巖。

3唐巖

很多人說張小龍是互聯(lián)網(wǎng)圈的一股清流。

但只要一提起唐巖，很多人會說：

“這哥們就是一股泥石流……”

而他創(chuàng)立的陌陌，更是移動社交領域公認的一朵奇葩之花。

有人不可自拔，有人口誅筆伐，還有人一邊口誅筆伐，一邊不可自拔......

唐巖是湖南婁底人，比張小龍小10歲。

當青年張小龍在大學沉迷于釣蝦和寫代碼的時候，少年唐巖還在婁底礦區(qū)拉幫結派，拎著鐵棍斧頭在街上晃悠。

1996年考上大學后，頭上還留著斗毆時的疤的唐巖已經(jīng)喜歡上了看《電腦報》。

后來他又迷上了聊天室，天天混跡于婁底一個叫“神童灣”的聊天室，里面聚集著一群文學愛好者，而路子野的唐巖有一個很霸氣的簽名：

“誰不崇拜我，我就打死誰。”

聊天室里的唐巖不僅言辭犀利，一言不合就和人論戰(zhàn)，而且他還喜歡寫小說，他曾寫過一個礦區(qū)混混和一個姑娘的愛情故事，文風粗糲。

結果他的小說引起了當時的網(wǎng)易新聞副總監(jiān)黃章晉的注意。

兩人不僅成了網(wǎng)友，黃章晉還把唐巖帶進了網(wǎng)易。

后來，唐巖一路從編輯做到了總編輯。

回想起2003年，當時小城青年唐巖剛到北京，看著帝都的車水馬龍、高樓大廈，他收斂了在婁底時的狂妄。

有一天晚上，他坐錯了車，卻不敢向售票員問路，下車后，身無分文的他，只能沿著北三環(huán)走回月租330元的地下室。

后來他自己也如實承認：之所以不敢向售票員問路，是因為北京話太好聽了，所以擔心自己的大弗蘭口音被對方鄙視。

那時候雖然窮，但唐巖始終認為，自己早晚會逆襲。所以到了2007年，他剛搬出地下室，就買了輛福克斯。

2011年，當他的老鄉(xiāng)張小龍剛推出了微信，唐巖手里也已經(jīng)攢了一百來萬。于是他跑去問太太，說他準備創(chuàng)業(yè)，假如沒做成怎么辦？

太太說，那就去上班。

他又問：如果不想上班了呢？

太太回答：那就繼續(xù)創(chuàng)業(yè)唄。

他接著問：如果又失敗了，能不能把房子賣了？

太太說：行。

結果唐巖又問：假如又失敗了呢？

太太沒好氣地回答：那就離婚！

唐巖心里有了底：

他起碼能試3次。

2011年3月，唐巖帶著另外兩個從門戶網(wǎng)站出來的產(chǎn)品經(jīng)理和程序員，開始開發(fā)一款手機軟件。

當時他們都沒有接觸過手機軟件，于是買了一本《iOS30天速成》，一邊看一邊寫代碼。

在創(chuàng)業(yè)前，唐巖沒有具體的目標，比如說，當年的小馬哥創(chuàng)業(yè)時就定下了一個小目標：三年后，騰訊的員工要達到18個人，一定把100多平米的辦公室坐滿！

但當時唐巖沒想這些具體的東西，他想的是：

要搞就搞把大的！比如說，搞出一個像騰訊那么大的盤子！

當時唐巖一直緊盯著張小龍的微信，2011年8月4號，陌陌上線。而在此前一天，微信推出了一個新功能：附近的人。

雖然唐巖自信滿滿，但還是有點沮喪，他心里很清楚，他的湖南老鄉(xiāng)張小龍，是個可怕的勁敵。

后來就有人問他：如果騰訊做陌陌這個事，怎么辦？

唐巖回答：該咋辦就咋辦，難道就不干啦？

又有人問他：你覺得什么會顛覆微信？

唐巖哭笑不得：我要知道我不早干了？

唐巖雖然看起來吊兒郎當，自信心爆棚，但他也很有自知之明。他經(jīng)常說：

“我作為一個互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO，卻一行代碼也沒寫過，也不會做設計，不會做銷售，不會搞運營，我什么都不會，我就是公司的吉祥物。”

作為一個“吉祥物”，每次去見投資人的時候，當對方問他：“你以前做過什么？”

他回答：“管新聞。”

對方又問：“管新聞能干什么呢？”

唐巖又回答：“就是管哪條該不該上，標題怎么做。”

對方滿臉疑惑：“這個跟你創(chuàng)業(yè)又有什么關系？”

唐巖理直氣壯地回答：“沒半毛錢關系！”

2011年，在陌陌第一年的年會上，唐巖喝醉了，他向大家吐露了心聲：

我其實最想做個古惑仔。

有人就說，如果陳浩南出來創(chuàng)業(yè)，大概就是他那樣。

唐巖

2013年的12月，在一個月黑風高的晚上，唐巖在公司附近好不容易打到一輛車，結果被人搶了，兩個人很快打了起來。

別人問他為什么要和人打架，他回答：

“他打我，難道我不還手？！”

唐巖這種性格，當然不招公眾輿論的待見。

以至于，2014年，陌陌赴美上市，大家一邊炮轟陌陌是約炮神器，一邊說唐巖痞里痞氣。

但是，我倒覺得唐巖是個蠻真實的人，不裝逼，這種人實在太少啊......

而那些一邊罵陌陌，一邊罵唐巖的人，也是不開竅，根本不懂得“氣質接近”的道理......

要說唐巖還真是個性情中人，他老鄉(xiāng)王欣因為“快播涉黃”而面臨牢獄之災時，他提供了不少幫助。

一年后，王欣的太太發(fā)了一條名為《老公你好嗎？》的長微博，此時的王欣已入獄一年。唐巖看完，激動地對該文章打賞了一萬元。

而在這篇文章的打賞名單中，還有另一個王欣的湖南老鄉(xiāng)兼“好基友”——58同城的姚勁波。

4姚勁波

2018年2月7日，在獄中呆了3年半的王欣出獄了。

出獄的當天晚上，姚勁波就和李學凌、何小鵬，三人在北京朝陽區(qū)的一所大院里一起為王欣接風洗塵。

幾個人擁抱了很久，之后興致勃勃地討論了AI、視頻、區(qū)塊鏈等技術。

19天后，由王欣控股的深圳云歌人工智能技術有限公司成立。

在股權結構上，除了占大頭的王欣，還有其他五位股東。而在這五位股東中，除了有李學凌的影子，還有一位叫戴科英的女士。

而戴科英正是姚勁波的妻子。

王欣是湖南 郴州人，姚勁波湖南益陽人。

一個在湖南的南部，一個在湖南的北部。

但比起王欣，姚勁波的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之路顯然要順利得多。姚勁波曾多次創(chuàng)業(yè)，并且先后把兩家公司送到了納斯達克，而他最看重的，無疑是58同城。

假如你問姚勁波：為什么要創(chuàng)立58同城？

他可能會講起一段辛酸往事：

1999年的夏天，剛大學畢業(yè)的姚勁波成了一名北漂。租房時，中介收了一千塊中介費，之后就消失了。

6年后，姚勁波創(chuàng)立了58同城。

至于為什么叫“58”呢？

因為“58”的諧音是“我發(fā)”。

為了實現(xiàn)這個愿望，姚勁波一路披荊斬棘，終成“狠人”。

但他的這種“狠”不同于唐巖的“狠”。唐巖是痞里痞氣的“狠”，是古惑仔式的好勇斗狠的“狠”；而姚勁波是不達目的誓不罷休的“狠”。

姚勁波有一個特殊的愛好：收集域名。

他收集的域名價值可能超過了一億。他還創(chuàng)立了一個以域名注冊交易為主的公司，這家公司后來被萬網(wǎng)收購。

2001年的時候，他還和朋友創(chuàng)辦了學大教育，9年后，他又把學大教育送到了納斯達克敲鐘。

敲完鐘，姚勁波和幾個創(chuàng)始人在紐約的一個小酒館里喝酒，他涕淚橫飛：

為什么在納斯達克敲鐘的不是58同城？

相比起學大教育，姚勁波顯然更看重58同城，因為這才是純正的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。

但一開始58同城發(fā)展得并不順利。

2005年創(chuàng)立后，過了幾年，融資就被燒光了。為了給員工發(fā)工資，姚勁波不惜賣了幾個珍藏的域名。但有些員工還是提出了辭職。在公司附近的一家咖啡廳，姚勁波當場飆淚：

“你們走了，我怎么辦？”

哭完，姚勁波就回到辦公室開始找融資，他和另外兩個人擠在一張辦公桌上，瘋狂地打桌上僅有的一部電話。

拿到融資后，58同城總算是活了下來。

2013年，58也登陸了納斯達克，為了走到這一步，姚勁波瘦了十斤。

納斯達克敲完鐘，姚勁波便去拜會趕集網(wǎng)的創(chuàng)始人楊浩涌，向對方描述敲鐘時的激情場面，并透露自己收集域名的喜好。

姚勁波還展示了幾年前，收藏到的兩個域名：

http://58ganjin.com和

http://ganjiwang.com。

小學生都能看出這是“趕集網(wǎng)”的拼音。

“緣分啊，要不你干脆把趕集網(wǎng)賣給我吧，價格好談......”

姚勁波終于圖窮匕首見。

楊浩涌則直愣愣的看著他，隨后毫不留情地拒絕了他。

姚勁波和阿祖一樣，都是不愿意輕易收手的人。

2014年一個燥熱的仲夏夜，睡不著的姚勁波，發(fā)了一條短信：

浩涌，人生苦短，咱們再聊聊唄？

楊浩涌回了一句：

“你先別挖我的人，我們再談”。

楊浩涌這么說是有原因的，因為幾年前，姚勁波就從他眼皮底下挖走了一個重量級牛人——陳小華。

陳小華也是姚勁波的湖南老鄉(xiāng)，和張小龍來自同一個地方：邵陽。

2007年的時候，陳小華入職剛創(chuàng)立兩年的趕集網(wǎng)，他只用了半年時間，就讓趕集網(wǎng)的流量從10萬提升到了40萬，遠遠超過了同一年創(chuàng)立的58同城。

求賢若渴的姚勁波就給陳小華打電話，結果被陳小華拉入了黑名單。

姚勁波換了臺座機，繼續(xù)給陳小華打電話，一通死纏爛打之后，陳小華依然不為所動。他又跑到趕集網(wǎng)，對陳小華撂了一句狠話：

“我已經(jīng)到你樓下了，你不下來，我就上去。”

陳小華被姚勁波這種執(zhí)拗的氣質所打動，遂拋棄楊浩涌，轉投姚勁波的門下。

加入58同城后，陳小華又用8個月的時間，將58同城的流量從20萬做到了100萬，為58同城行業(yè)第一的位置奠定了基礎。

那一年，出生于湖南農(nóng)村的陳小華只有26歲，任58同城副總裁。

自從陳小華轉投姚勁波門下，并把58同城搞得風生水起，趕集網(wǎng)的楊浩涌開始坐不住了。到了2015年2月，楊浩涌終于答應見姚勁波。

結果兩人見面，楊浩涌從頭到尾沒怎么說話，一直是姚勁波在噼里啪啦地說。

又過了2個月，趕集網(wǎng)的投資人在三里屯威斯汀酒店安排了一個豪華總統(tǒng)套房，讓姚、楊二人做一個最后的了斷。

中午12點，姚勁波走進了那間總統(tǒng)套房，并在里面呆了整整20個小時。

那20個小時，是唇槍舌劍的20個小時，也是改變很多人命運的20小時。投資人們輪番上陣，姚、楊二人則滔滔不絕，說得口干舌燥。

次日，當?shù)谝豢|陽光照進總統(tǒng)套房，大家?guī)缀跻呀?jīng)談崩了，姚勁波甚至想把手里的酒杯扔出去，而律師、會計師、投融顧問也幾近崩潰，有人甚至掏出手機，準備訂票回加州。

結果到了早上十點，套房里傳出開啟香檳的慶賀聲。

那最后兩個小時具體談了些什么，已經(jīng)不得而知，但可以肯定的是，姚勁波成功扭轉了局面。

隨后，58和趕集成功合并。

5

除了以上大佬，活躍在互聯(lián)網(wǎng)圈的湖南人還有很多。

比如說，世紀佳緣的創(chuàng)始人龔海燕、前華為副總裁李一男、IBM大中華區(qū)董事長周偉焜……

以及“湖南視頻三杰”：快手的聯(lián)合創(chuàng)始人宿華、映客集團和多米音樂的創(chuàng)始人奉佑生、musical.ly的創(chuàng)始人陽陸育。

只是，湖南幫不僅僅活躍在高大上的互聯(lián)網(wǎng)圈，一些泥腿行業(yè)，也少不了他們的身影。

之前由于工作原因，我和深圳很多運輸公司都打過交道，發(fā)現(xiàn)風生水起的公司，老板基本上都是湖南人。

這可不是個好做的行當，風險不小，利潤不高，時不時還要和各路神仙小鬼過招，能做好，還真不容易。

我當時就在想，這湖南幫到底有啥本事呢？

后來，看《曾國藩的正面與側面》，作者提出了“巴蠻”一詞，感覺好像有那么點意思。

我們不知道為啥湖南人會擁有這種特點，但是觀察身邊的湖南人，好像多數(shù)人還確實比較的“巴蠻”。

無論對待愛情，還是對待事業(yè)，都是一通窮追猛打，像一坨化掉的牛皮糖，甩都甩不掉。

當然，你也可能覺得是一種死皮賴臉，并不喜歡，然而，這卻是成功的創(chuàng)業(yè)者，必須具備的一項特質。

就像作家老喻所說：

咬住不放，是致命性動物的主要攻擊手段。

這雖然是條叢林法則，但是在弱肉強食的商業(yè)環(huán)境中，同樣應驗。