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這就是最近鬧得比較兇的德國反諾基亞游行示威,以及抵制諾基亞手機(jī)活動(dòng)的緣由始末,讓我們一起來關(guān)注下:

德國慕尼黑,諾基亞宣布計(jì)劃廢棄在德國波鴻(Bochum德意志聯(lián)邦共和國西部城市)的手機(jī)設(shè)備生產(chǎn)線。進(jìn)而稱該生產(chǎn)線花費(fèi)巨大,效率低下并計(jì)劃將生產(chǎn)的各部門有計(jì)劃的遷移到東歐地區(qū)和芬蘭。

除了關(guān)閉波鴻的生產(chǎn)線外,諾基亞還有意出手其汽車電子的生產(chǎn)線。同樣該部分的軟件R&D實(shí)體也在該塊生產(chǎn)線上。諾基亞稱該交易正在和Sasken科技洽談之中。總之,該政策會(huì)影響到2300名雇員。

根據(jù)一個(gè)新聞稿,波鴻生產(chǎn)線缺乏競爭。即使是額外的投資也換不到生產(chǎn)上的提高,諾基亞集團(tuán)副總裁Veli Sundbck在一個(gè)記者招待會(huì)上如是說。他稱這個(gè)決定“強(qiáng)硬”并增加道這項(xiàng)舉動(dòng)對(duì)維持公司長期的競爭力是必要的。“藉由市場的變化和成本效率要求的增長,在德國的手機(jī)設(shè)備生產(chǎn)對(duì)我們來說不再可行了。”他說。

Sunbck還稱在波鴻的勞力成本僅僅比產(chǎn)品價(jià)格低了%5.不過,全球手機(jī)設(shè)備市場的成本壓力將使這項(xiàng)決定不可避免,在過去的幾年里,手提電話的價(jià)格已經(jīng)降到了原來的一半水平,根據(jù)Sunbck的說法,Cluj(克魯日羅馬尼亞)和德國的勞力花費(fèi)是10倍的差距。顯然波鴻高度的自動(dòng)化已經(jīng)成為一個(gè)成本上的障礙。"為了持續(xù)產(chǎn)品的彈性,我們需要更多的手工生產(chǎn)過程,這些工作在德國的花費(fèi)是非常高的。“Sunbck解釋到。

除了成本的表面問題外,把元器件和模塊供應(yīng)商集中從而形成”產(chǎn)業(yè)園“的考慮也扮演了一個(gè)重要的角色。諾基亞計(jì)劃在其所有的生產(chǎn)地貫徹這個(gè)理念。供應(yīng)商也準(zhǔn)備跟隨諾基亞的做法,他們拒絕在像波鴻這樣的高成本地區(qū)實(shí)施這些計(jì)劃。

和諾基亞一同,最后的一家手機(jī)生產(chǎn)商將會(huì)關(guān)閉在德國的生產(chǎn)點(diǎn)。在諾基亞之前,同樣摩托羅拉和明基手機(jī)也將在這兒的產(chǎn)品線關(guān)閉,關(guān)于明基,這個(gè)舉動(dòng)是一個(gè)具有很大爭議的破產(chǎn)案子造成的結(jié)果。

處在波鴻的工廠主要生產(chǎn)中檔手機(jī)設(shè)備。除去設(shè)備產(chǎn)量外,他是諾基亞的生產(chǎn)點(diǎn)最小的一個(gè)。計(jì)劃在2008年中期要完成工廠的關(guān)閉。

克魯日作為產(chǎn)業(yè)重新配置的新贏家,諾基亞將會(huì)在當(dāng)?shù)貏?chuàng)造上千個(gè)工作機(jī)會(huì)。從德國轉(zhuǎn)移出來的第一款設(shè)備已經(jīng)在第一季度生產(chǎn)完畢,該公司技術(shù)在第二季度提高產(chǎn)量。