在全球新能源產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的關(guān)鍵節(jié)點，印尼作為東南亞最大的新能源汽車市場之一，正加速構(gòu)建本土化電池材料生態(tài)。作為全球負極材料市場占有率連續(xù)15年第一的行業(yè)巨頭，貝特瑞以"技術(shù)出海"為錨點，落子印尼打造印尼乃至整個東盟區(qū)域首個鋰電負極材料智能工廠，不僅填補區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈空白，更成為中國新能源高端制造全球化布局的標桿性實踐。

在這一具有戰(zhàn)略意義的項目中，羅伯泰克作為貝特瑞智能倉儲的合作伙伴，憑借雙方在常州、四川等地多個標桿項目積累的協(xié)作經(jīng)驗，將合作版圖延伸至海外戰(zhàn)場。值得注意的是，項目投產(chǎn)時，時任印尼總統(tǒng)佐科親臨現(xiàn)場考察，對工廠技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)價值給予高度評價——這一政府層面的認可，既印證了項目對當?shù)匦履茉串a(chǎn)業(yè)升級的撬動效應(yīng)，也凸顯了中資企業(yè)在高端制造領(lǐng)域的技術(shù)話語權(quán)。

在項目規(guī)劃建設(shè)過程中，羅伯泰克精心設(shè)計了包含貨架系統(tǒng)、堆垛機系統(tǒng)、輸送系統(tǒng)、換托系統(tǒng)、包裝系統(tǒng)以及WMS/WCS軟件管理系統(tǒng)的全方位倉儲解決方案。針對貨物的特殊性，選用羅伯泰克新能源專用機型黑豹系列堆垛機，同時，在防范金屬異物和環(huán)境因素對負極材料成品存儲的挑戰(zhàn)方面，也嚴格采取了包括材質(zhì)控制、涂層保護，以及設(shè)備設(shè)計的兼容性優(yōu)化等多種方式確保存儲系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定。

海外項目的交付也是考驗企業(yè)綜合能力的重要方面，施工承包、管理運營等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的經(jīng)驗尤為重要。當?shù)匕踩珮藴始罢J證是海外項目交付前期的主要風險點，曾有過首次出海的企業(yè)因為未能符合許可和批準，幾十個柜的自動化設(shè)備運到歐洲卻無法施工，不僅耽誤了工期，整改費用也高達百萬?？梢?，項目管理中的成本、效率、安全、質(zhì)量，這四個環(huán)節(jié)在海外開展工程時面臨的難度會更高，對總包商和工程團隊的要求也很高。

羅伯泰克獨創(chuàng)“三階段管理法”，憑借高效的項目管理技巧、踏實嚴謹?shù)慕y(tǒng)籌協(xié)作能力，從進場前的資質(zhì)審核到施工中的日常巡查與聯(lián)合監(jiān)督，再到施工后的全面驗收，每一個環(huán)節(jié)都嚴格把控，確保項目成果超越客戶期待。

面對跨國項目特有的語言溝通障礙、文化差異及現(xiàn)場變更困難等挑戰(zhàn)，羅伯泰克更是展現(xiàn)出高度的靈活性。羅伯泰克選派一支精煉隊伍，依托豐富的海外項目管理經(jīng)驗，尊重并融入當?shù)仫L俗文化，有效促進團隊的和諧共融與高效協(xié)作，靈活調(diào)整策略，確保項目按期推進。

羅伯泰克團隊克服了極高溫的施工環(huán)境及現(xiàn)場土建等外部因素對施工進度的影響，用時2個月，成功實現(xiàn)立庫順利交付，獲得貝特瑞的高度信任。

立庫創(chuàng)新亮點：

1、雙軌輸送系統(tǒng)，提升效率并具備冗余功能；

2、自動供托一用一備，保障生產(chǎn)連續(xù)性；

3、定制化設(shè)計，適應(yīng)特殊貨物需求；

顯著成效：

1、實現(xiàn)成品自動包裝和入庫，連通工廠生產(chǎn)前后端自動化作業(yè)；

2、全自動包裝線，降低人力成本，提高自動化水平；

3、引領(lǐng)行業(yè)自動化趨勢，為海外生產(chǎn)提供解決方案。

印尼貝特瑞項目成功落地運營，標志著羅伯泰克在全面全球化戰(zhàn)略的征途中邁出了又一堅實步伐。羅伯泰克品牌源自奧地利，在過去的十年間深耕中國和亞洲市場，憑借卓越技術(shù)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了市場的廣泛贊譽與信賴，圓滿實現(xiàn)了“引進來”的戰(zhàn)略目標。

如今，站在新的歷史交匯點上，羅伯泰克將緊隨貝特瑞等國內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)軍企業(yè)，再次揚帆起航，致力于“走出去”，將具有高度國際競爭力的高端中國制造技術(shù)裝備推向全球舞臺，為構(gòu)建更加智能、綠色、可持續(xù)的世界制造業(yè)貢獻不可或缺的中國智慧與力量。

文章來源：羅伯泰克自動化

圖片來源：羅伯泰克自動化

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責任編輯：朱曉裔

審 核 人：李崢